特力公司昨表示，董事會決議取得東隆五金68%股權，總投資金額為21.78億元，平均每股買價約42.5元，還高於昨日市場收盤價41.9元，該交易將於2006年底前完成。
特力主要購買股權的對象是東隆原債權銀行團滙豐HSBC，也是6年前為東隆重整注入活水的股東團隊，HSBC讓東隆五金重整成功，也重新上市，現在又為東隆找到好婆家，終於可功臣身退。
特力董事長何湯雄表示，感謝HSBC這6年來為東隆重整所做的努力，包括董事長王鐘渝以及副董事長陳伯昌等，將東隆從低階的三門鎖成功轉型為高價高級門鎖的代工ODM/OEM業務。
特力與東隆結合，不僅是上下游整合有互補性，未來透過特力全球銷售網還可以增加品牌銷售量，至於特力也可藉由東隆研發、製造技術開發更多國際品牌ODM機會。
特力目前正朝家居貿易、品牌2大塊迅速發展，2005年集團營收已超過340億元，除貿易本業外，集團旗下還有B&Q特力屋、特力和樂（HOLA）、僑蒂絲寢具，也跨進中國開設HOLA，搭上中概列車，今年前3季每股純益為0.85元，比去年同期衰退。
東隆五金曾是亞洲第1大製鎖廠，也是美國進口鎖的第1名，後來雖然發生大股東掏空88億元公司資產，但在債權銀行之一的香港上海匯豐銀行仔細評估後，認為東隆的人才及技術仍值得投資，因此積極進行重整。
當時新團隊認為東隆應由低價轉為替國際大廠代工高價位產品，以提高毛利率，使自有品牌與代工產品的營收比重，從2003年的55%比45%，轉變成去年的26%比74%，產品的平均售價（ASP），也從2003年的166元提高到2005年的193元。
重整後的東隆從5個廠整併為2個廠，以精簡人力，並大幅改善財務結構。
2006年3月重新上櫃，並清償積欠銀行的63億元負債，東隆2005年EPS是5.3元，今年前3季EPS已達4.59元，全年獲利將比去年出色。
2006.11
特力以21.78億元取得東隆五金68%股權
2006.3
公司重新掛牌上市
2002.4
經營團隊邀中鋼前董事長王鍾渝擔任董事長
2001
新股東匯豐直接投資，中租迪和等法人及經營團隊入主，重整完成
1999.5
獲准重整，范芳源及范芳魁被台北地方法院因業務侵占等罪名分別判8年及3年有期徒刑
1998.10
總經理改由專業經理人王鴻儒擔任，東隆五金遭暫停信用交易、股票停止買賣，董事長范芳源二度遭拘提收押，公司遭掏空近80億元
1998.9
違約交割合計約4900萬元
1996.5
范芳源選任董事長，指派其弟范芳魁擔任總經理
1969
東隆五金工業股份有限公司成立
資料來源：蘋果資料室
