辜成允守住台泥經營權

出版時間 2006/06/10
台泥董事長辜成允(右)與市場派經營權之爭大獲全勝,今年獲利將比去年好。江思賢攝
台泥董事長辜成允(右)與市場派經營權之爭大獲全勝,今年獲利將比去年好。江思賢攝

【王妍文╱台北報導】台泥(1101)董事長辜成允結合外資支持,以高達8成股權,成功守住台泥經營權,其中與辜家直接相關席次超過5成;而嘉泥(1103)也宣布將與全球前5大水泥廠策略聯盟,共同進軍中國市場,躋身前10大廠。
此外,台泥與嘉泥同步加快處置閒置資產腳步,前者有將近120公頃土地待開發,市場預估潛在利益50~100億元;後者土地則已進入都審與合作對象評估階段,預計利益將有36億元。

先前傳出市場派有意利用台泥今年董監改選機會搶進,使辜成允在經營權上的動向瀰漫風雨欲來的危機。不過,台泥掌握5成股權,並積極尋得20%的外資支持,以將近8成的比重,成功穩住非公司派的進攻,也讓股東會順利在1小時內結束。
在15席董事3席監事中,除台泥職工委員會、建國工程退出董事席次外,也由富品投資、恆強投資與中信投資保送林秋琴、單偉建與余俊彥3名新董事上壘。
台泥副總黃健強表示,新加入的董事來自法律、學術與工程界,將可為台泥注入新氣息,其中余俊彥領軍的中鼎工程,原就與台泥轉投資的士敏工程有合作關係,未來將更緊密聯盟。
相對台泥忙著鞏固經營權,嘉泥則為擴大中國市佔率,積極與外資進行策略聯盟,董事長張永平指出,將與全球前5大水泥廠合作,加大競爭力,也將與周邊小廠進行技術與業務整合,朝中國前十大廠挺進。
張永平表示,宏觀調控長期來看對中國水泥業有益,將使大者恆大,並促成產業結構重組,預計年產能2000萬噸是最佳規模,但為資金考量,將採合作增產方式,自有率定在5成。
除中國市場布局,台泥與嘉泥都加速處置閒置資產。嘉泥去年處置萬國商業大樓獲利27.7億元後,也因台灣策略以外購水泥替代生產後,不少資產空置,經過10多年努力,今年可望再見到處分成績。

其中,岡山廠環境評估已獲政府通過,進入都審階段,一旦核准,公司將投入5億元資金辦理公共設施、整地及管線鋪設,該地近高捷總站,預估開發利益約25~30億元。
而最快實現利益的將是清真寺土地部份,嘉泥表示,清真寺土地具2000多建坪的容積移轉權,未來將出售給需要容積移轉的建商,獲利至少6億元。

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