渣打集團行政總裁戴維思（E. Mervyn Davies）昨日指出，只要價格合理，將會併購適合的本國銀行，彌補渣打現有分行的不足。
戴維思表示，亞洲市場為渣打銀行重要的獲利來源，獲利貢獻度達65%，因此持續拓展亞洲規模；如近來併購韓國第一銀行（First Bank），在台灣除了持續自我成長外，也不會放棄透過併購擴大規模。
由於現階段銀行在台灣無法增設分行，戴維思指出，這對僅有3家分行的渣打來說非常不利；因為對積極發展消費金融，特別是財富管理業務的銀行而言，分行可說是與客戶往來的重要管道，提供客戶所需的財務諮詢服務，因此期望透過併購的方式擴大分行家數。依以往的經驗來看，以50~100家分行較為適當。
在併購條件上，戴維思指出，最重要的是能夠為渣打股東創造最大價值，因此前提在於併購價格要合理。
渣打台灣區總經理張清山則表示，併購對象要能夠符合渣打在台灣的發展策略。由於渣打在台灣以消費金融業務為主，期望併購對象也是在消金業務見長者。
除渣打外，外銀龍頭的花旗銀行儘管去年獲利創歷史新高，但為了迅速擴大在台營運規模，與本國金控一較長短，今年以來積極找尋併購目標，曾接觸包括友邦信用卡、中信局等併購對象，不過尚未有具體結果。
花旗消費金融台灣區負責人管國霖曾表示，花旗不會在此波金融整併風潮中缺席，的確有與一些本國銀行密切接觸中，其中以體質佳的銀行為首選。同時，不排除合併官股行庫，期望透過併購，進一步提高花旗消費金融的市場地位。
儘管包括渣打、花旗均展現出併購意願，但目前卻停留在「只聞樓梯響」的階段，對此外銀主管指出，價格仍是重要關鍵，目前併購成本似乎有過高的跡象。戴維思則表示，併購案除了買賣雙方有意願外，更重要的是能夠對價格達到共識。
除了價格問題外，管國霖指出，員工也是外銀併購時的主要考量因素；若員工反彈聲音極大，或無法達成員工留任問題的處理共識，也會降低外銀併購意願。但對花旗來說，為儘速擴大規模與本國金控一較長短，仍會積極進行併購評估動作。
對此張清山指出，以渣打來說，若對某個金融機構有興趣，並不會因為工會抗爭的問題而退縮，而是會展現更多的誠意，與工會好好溝通，找出解決之道，創造彼此雙贏。
