爭鮮集團董事長陳津秋女兒陳上樸穿成衣不買名牌

出版時間 2004/10/02
從成衣大王到迴轉壽司大王的陳津秋(左),對於26歲女兒陳上樸(右)的表現很滿意。黃江洪攝
從成衣大王到迴轉壽司大王的陳津秋(左),對於26歲女兒陳上樸(右)的表現很滿意。黃江洪攝

大老闆小八卦

【張嘉伶╱台北報導】經營百貨業就是要熱愛精品的名女人?日前拿下高鐵台北購物廊經營權的爭鮮集團卻跌破大家的眼鏡。
爭鮮董事長陳津秋向來給人賣便宜貨的印象,年僅26歲的女兒陳上樸不愛精品,穿的都是成衣。他們認為,只要對商場人潮的敏銳度夠高,不需靠精品,就能主導一個商場的成功。
爭鮮的老闆陳津秋,曾是外銷成衣業界的高手。從賣衣服跨行到賣壽司,30年來經營生意的主旨,就是「只賣便宜東西」。這是他從全球零售龍頭沃爾瑪(WAL-MART)獲得的啟示。
受到父親的影響,女兒陳上樸認為自己也是節儉一族,從不愛買名牌。陳上樸說,自己家裡以前經營成衣,因此看到外面賣的衣服,都覺得價格太貴,根本買不下手。

百貨賣場經營上,孫芸芸、陳敏薰等熱愛名牌的美女們,總能為自家生意帶來目光焦點,不愛買名牌的陳上樸,如何著手經營跟精品有關的購物中心?陳上樸一點也不擔心,她認為自己和一群年輕人是一個有彈性的團隊,對於流行資訊的掌握也很擅長,尤其是在與人密切接觸的餐飲業待過,絕對有幫助。
陳上樸台大外文系畢業後,就從爭鮮迴轉壽司的店長做起。以她過去在台北車站巡店的經驗,發現該店營業額每個月高達300萬元,是爭鮮的全國冠軍;冠軍店的「鄰居」山崎麵包、星巴克等,1個月營收都高達600萬元,也是品牌的「冠軍店」。
這樣看來,台北車站附近商場簡直就是「吸錢機器」,因此當高鐵台北出口即將開設中型購物中心時,陳津秋與陳上樸這對父女檔非常有興趣。以他們在餐飲界多年的經驗,每天50萬人次流動,就像是天上掉下來的禮物,「不論賣什麼都會很賺錢」,因此不顧一切標下「高鐵台北購物廊」。

爭鮮提出比別人高出很多的政府抽租金比率20.6%,果然拿下標案,打敗統一、誠品等大企業,跌破不少業界人的眼鏡。陳上樸不諱言,就是因為評估有這麼多人次經過購物中心,所以才有膽每年提撥20.6%營業額的比率回饋給政府。
陳上樸認為,經營購物中心與她愛不愛買名牌沒關係。畢竟在人潮嗅覺的敏銳度上,她絕對有贏的把握。

年齡:56歲
家庭:已婚,2個女兒
興趣:跑步
經歷:津秋成衣、爭鮮餐飲
對女兒的期望:希望她健康快樂地工作

年齡:26歲
學歷:台大外文系
興趣:跳爵士舞讓身體更健康
經歷:爭鮮迴轉壽司店長、行銷經理、高鐵台北購物廊招商召集人
父親給予的觀念:向WAL-MART學習,賣便宜的東西

即起免費看《蘋果新聞網》 歡迎分享

在APP內訂閱 看新聞無廣告 按此了解更多