根據IDC資料指出，2003年惠普、IBM與戴爾電腦3家公司，即占據全球77%的刀鋒伺服器市場。
刀鋒伺服器體積小、易於管理及擴充成本遞減的特色，預計在2007年，將取代全球50%新購伺服器市場，成為伺服器的主流。
單以2003年而言，全球伺服器總計出貨530萬台，如與個人電腦（桌上型電腦、筆記型電腦加低階伺服器）總出貨量1.54億台比較，僅占3.4%；伺服器占全球個人電腦總出貨量比重，可說只是燒餅上的芝麻。
然而，伺服器單價高，毛利高、產品生命周期長，其市場產值地位卻不容忽視。以2003年全球530萬台的伺服器而言，就創造出457億美元的產值，是1.54億台個人電腦創造出的1780億美元產值的25.7%。
2003年刀鋒伺服器的全球出貨量不過20萬台上下，占全球伺服器總出貨量還不到4%。但是，刀鋒伺服器產品具有伺服器殺手級應用的潛力，台灣IBM系統事業處總經理葉緯興奮地說：「刀鋒伺服器將是帶動企業伺服器全面翻新的觸媒！」
對台灣PC代工廠而言，刀鋒伺服器不只是引發企業汰換舊伺服器的新觸媒而已，更是全球伺服器代工市場重新洗牌的大好機會。
廣達董事長林百里曾經宣示，廣達不只成為全球筆記型電腦（NB）的第1名，也要成為企業用電腦的第1名。
廣達在接獲富士通西門子刀鋒伺服器的訂單之後，又將為戴爾新款刀鋒伺服器代工。因此，如果刀鋒成為企業伺服器的主流，廣達在全球企業用電腦（即伺服器）已取得一個極佳的制高點。
鴻海精密的動向值得注意。為IBM刀鋒伺服器設計，並製造光纖通道儲存網路模組（fiber switch modules）的博科通訊（Brocade）台灣區總經理周恆毅指出，鴻海已成為博科在fiber switch模組最重要的代工夥伴。
周恆毅稱讚，鴻海代工的產品品質穩定，成本又低，競爭優勢凌駕其他國際電子專業代工（EMS）同業。
台灣IBM的主管更指出，鴻海一方面具有優秀的機殼開模製造能力，同時又具備關鍵零組件量產能力，未來將是刀鋒伺服器代工領域最有潛力的競爭者之一。
另一方面，同樣切入刀鋒伺服器代工製造的廣達與鴻海，意味2家公司未來的競爭關係將多過合作關係。雖然，廣達目前在NB機殼、散熱模組及其他零組件上是鴻海的客戶；不過，因為2家公司同時進軍手機、液晶電視，液晶顯示器、伺服器，以及種種消費型電子產品的代工領域。由於領域重疊，未來難免發生競爭搶單的情況。
鴻海與廣達將於本周公布2003年財報，法人預測，鴻海去年的稅後純益約在220~230億元之間，每股稅後純益（EPS）挑戰9.5元。廣達稅後純益將介於130~140億元之間，EPS挑戰5元。
傳統伺服器均以塔型（類似桌上型電腦），或平躺型（類伺DVD播放機）為主，買回後，再設計機架，把眾多伺服器集合串連起來。刀鋒伺服器外型如同一片片大菜刀，可插入事先設計好的機箱（刀架），它每一片功能並沒有傳統伺服器大，但是可依客戶需求，加裝片數進行擴充，擴充愈多，單位成本愈低，並可節省一半以上的空間。簡單而言，刀鋒就是把伺服器模組化、縮小化，並收納化。
