依照主題的不同20張賀卡，分為「溫馨」、「創意」、「文藝」、「廣告」、「應景」、「敷衍」和「不倫不類」等7大類。
整體而言，2003年的景氣比2002年好很多，企業界的賀卡預算比前一年增加20%以上，賀卡印紙的磅數比較重，用色豐富，顯現一種否極泰來的心情。
以中環公司(2323)為例，光碟片產業經過3年多的慘淡經營之後，2003年價量回升，中環公司的賀卡圖樣是查理‧赫曼的畫作「化妝舞會」，盛裝的仕女和紳士象徵中環董事長翁明顯對未來的信心。
2002年中環的賀卡是「靜默的樹林」，一片寂靜低迴的森林，代表著董事長翁明顯靜默的心境。2002年光碟片景氣不佳，翁明顯很少在公開場合露面。
再以中國人壽(2823)的賀卡為例，正面是一個小男生和小女生張嘴喝一個雙奶嘴的奶瓶，象徵中壽重整之後的新生。
還有富邦金控(2881)共同執行長蔡明忠寄出來的賀卡，圖樣是清澈的遠山和藍天白雲。蔡明忠2003年成功入主台灣大哥大(3045)和台灣固網，大幅擴張富邦集團的版圖。
富邦蔡家選「遠山含笑」的圖樣來印賀卡，顯示一種「輕舟已過萬重山」的如意心境。
家具大廠IKEA的賀卡以討喜的大紅為主色系，配上兩個天使般的小孩坐臥在沙發上，散發溫馨的氣息。
財團法人工業技術研究院的賀卡主題是國畫「荔枝圖」，這是多種殘障者辜莉麗的創作。科技與人文關懷相互呼應。
中國人壽這張充滿童趣，向上成長的賀卡是立體設計，顏色對比明顯，背面印有桌曆，非常實用。莊宗達、黃競鋒攝
台灣證券交易所的賀卡是國畫「荷花」。證交所這種成立已經四十一年的公家單位，賀卡的內容不是花開富貴，就是松鶴長青。
中環公司這幾年的賀卡都取材自印象派的畫作。中環公司自有美術館，收藏原版畫作百餘幅。這幅畫是查理‧赫曼(1832~1924年)的作品「化妝舞會」。
傑太日煙國際公司的賀卡主題是兩隻永浴愛河的麋鹿。構圖很像教堂裡的玻璃窗。
某家企業的賀卡內容有大象、有犀牛、有獅子，還有花豹，構圖奇怪，沒有主題，莫名其妙。這是2003年蘋果財經收到最荒唐的聖誕卡。
南僑集團和耐斯企業這種老企業，都用應景的猴子作為賀卡的主題，主色系分別為紅色和金色。
台新銀行用猴子造型的窗花作為賀卡的主題，顯現靈猴靈現的活潑趣味。
家具裝潢公司MFI的賀卡不忘廣告自己，主照片就是華麗的廚房。
DHL更誇張，賀卡不僅印有快遞箱，連總經理楊菲自己都登上賀卡，廣告效果十足。
務實的燦坤集團，賀卡的主色系就是燦坤的黃色，視覺效果很強，賀卡印的東西就是燦坤賣場上的商品。
台灣微軟MSN事業處的賀卡印有自己的商標，而且只有單張，背面還是空白的，很像廣告的DM。
富邦金控的賀卡內頁，連蔡明忠的簽名都是印刷的(很多公司都是老闆親自簽名)。大概蔡明忠太忙了，沒時間親自簽名。
寶來金融集團總裁白文正的簽名也是印刷的，不是自己簽名，沒什麼誠意。
台灣戴姆勒克萊斯勒(中華賓士)的賀卡是立體造型的聖誕樹，構圖前衛，獨樹一格，可以掛在書燈上作裝飾品。
保德信元富投信公司的賀卡是立體造型，加官晉爵的猴子(猴年將至)坐在元寶上，既討喜又應景。
春秋烏來(台北縣的溫泉大飯店)以簡單的構圖表現烏來原住民的豐年祭。這幅畫是烏來國中學生高詩婷、林子浩、高載莉的作品。
【王志鈞╱台北報導】看著《蘋果日報》評選出來的企業年度聖誕卡，奧美公關執行創意總監周俊仲搖頭說：「這些聖誕卡片基本上都不合格。」他覺得台灣大部分的企業都以虛應故事來應付賀卡，與企業識別系統缺乏連貫性。
周俊仲從廣告公關的專業角度分析說：「要印一張應景賀卡很簡單，要塑造品牌也不難，但要把品牌與節令結合在一起，就很困難。」
他以中華賓士的立體聖誕樹卡片為例說：「這張卡片造型很獨特，但是和賣汽車有什麼關係？賣糖果的，一樣能用這張卡片當賀卡。」一張成功的賀卡，應該要忠實反映該公司產業的特性才行。
周俊仲選出保德信元富投信的「立體猴子卡」與春秋烏來溫泉會館的「原住民賀卡」，當作年度代表作。他認為，猴子卡片的紙片折功很特別，讓人印象深刻，而且拿中國古銅錢造型，與投資有關，勉強算是與產業有關連。
至於春秋烏來溫泉會館，因為座落在原住民溫泉區，原住民的圖繪很能反映產業特色，同時能凸顯攜家帶眷一起來洗溫泉的意象，與企業品牌能夠結合。但周俊仲說：「可惜卡片過於呆板制式，是美中不足之處。」
周俊仲看過國外一個洗衣粉公司的賀卡，卡片正面用不同顏色的衣服，捲成一條一條的彩棒，翻開內頁，則是一片純白，然後寫著：「祝您有個白色聖誕夜。」洗衣粉潔淨衣服的產品特色，躍然紙上，讓周俊仲印象深刻。
要把聖誕節的節令意義，與公司產品或企業文化連結，才是好賀卡。周俊仲建議，像保險公司設計猴年賀卡，可以連結到孫悟空偷蟠桃，可能會失手，所以必須買個保險；或者家具公司擺個聖誕屋到賀卡上，裡頭是公司產品的迷你版。
