中華電信行動通信分公司行銷處長黃子漢說：「根據內部評估，中華電明年至少有200萬名的換機潮。」黃子漢分析，由於國內手機已經超過2500萬支，平均每人擁有超過1支以上，新增市場拓展不易；以中華電為例，明年行動電話的新增用戶恐怕僅有50萬名的規模。不過由於手機的平均生命周期約介於1.5年到2年間，黃子漢認為明年可望出現大規模的換機潮，因此中華電有意大手筆啟動固本專案，提早在合約到期前的3個月至6個月，主動替旗下200萬名客戶提供換機優惠。
只要舊客戶願意續約，中華電強調，將提供跌破市場眼鏡的最低優惠價格，平均1支手機的補貼成本將在5000元以上，固本專案的手機補貼預算，全年將超過100億元。
固本專案的機種將鎖定彩色螢幕、照相手機，以及內建GPRS（封包無線數據服務）等具備加值服務功能的高價機種，市場價格都在1萬元以上。透過5000元至7000元的補貼金額之後，舊客戶只要花5000元至10000元不等的價格，就能輕鬆換機。
除回饋舊客戶，中華電也希望流血補貼政策，能刺激加值服務的使用率。以中華電今年如圖鈴下載、手機上網等加值服務來看，雖然整體收入僅有18億元，占行動電話業務不到3%，不過其中部分項目已有明顯成長。
像是9月才推出的來電答鈴，目前1個月可帶進1500萬元的收入，GPRS的月收入也小幅成長到1500萬，而簡訊的月營收更高達1.1億元，因此都被中華電視為明年度的業務重點。
而遠傳併和信後，2家公司的人力規模高達3400人，政治敏感度相當高的遠傳董事長徐旭東，在明年3月總統大選前並不打算精簡裁員。遠傳總經理楊麟昇說：「11月25日將召開臨時股東會，現階段光是部門、行政等合併細節就忙不完了，根本來不及談裁員。」
遠傳忙著處理相關整併細節，而台灣大在富邦入主半年後，新任總座張孝威上任，不僅兼任行銷長，更挖來遠傳技術副總柯大衛（David Clarke)擔任技術長、華邦電財務長鄭慧明出任財務長、微軟行銷經理張成秀出任特助等，新舊勢力默契仍待培養，目前內部仍處於磨合階段。
趁2家業者自顧不暇，中華電對明年手機市場的布局動作不斷。為了搶第一，手機補貼政策將是業者無法割捨的撒手鐧，電信3雄的競爭，才剛開始。
