【楊之瑜╱台北報導】BenQ，Bring Enjoyment and Quality to life，這就是明基品牌「BenQ」的由來，要為消費者帶來科技的享受與品質。不過就像華碩董事長施崇棠所說，品牌經營至少50年；明基董事長李焜耀，曾經在接受《蘋果日報》專訪中也表示，做品牌是一生的事情，還有很長的路要走。現在的明基採取品牌與代工雙管齊下，在外界來看，是以代工賺取的費用，支撐品牌經營的歲月，如果品牌不賺錢，為什麼還要做品牌呢？李焜耀曾經舉過的例子，或多或少解釋了當中的涵義。
他曾經開玩笑地說，Gucci的香水製造成本，不見得比廁所噴的芳香劑要來得高出許多，但是銷售價格卻差得十萬八千里，因為，Gucci這個品牌所提供的，已經凌駕產品本身，所呈現出來的，是一種生活方式與態度，是美感與品味。
到了微利時代，所有大資訊廠都想要跳下來做消費性品牌，不過就目前的表現看來，明基的計畫似乎最完善。李焜耀在日前的法說會上也表示，過去明基花了不少心力在B2B上，接下來是著墨B2B2C的那個「C」（消費者）的時候了。
其實，要走入國際性消費品牌時，因為每個地區的文化不同，產品也需要因地因時制宜。李焜耀自己也說：「我們目前正在幾個國家測試，像是目前就在斯洛伐尼亞（前南斯拉夫所分出的獨立小國），測試中歐地區的口味。」
而且他也承認，其實做消費性品牌產品，像是手機，其實需要達到經濟規模，才能造成影響。
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