美吾華李成家獨鍾彌勒佛

出版時間 2003/06/29
李成家的經營哲學是「做好準備,迎接下一個可能的機會」,他從基層業務代表做起,相信自我充實
最重要。鄧博仁攝
李成家的經營哲學是「做好準備,迎接下一個可能的機會」,他從基層業務代表做起,相信自我充實 最重要。鄧博仁攝

李成家生長在民風純樸的屏東東港小鎮,父親是電器行老闆,那個時代一心希望兒子長大後能考上醫學院,當個受人尊重、賺錢又多的醫生。李成家也不負父望,如願考上醫學院,雖然念的是高雄醫學院藥學系,但是現在回想起來,他也蠻慶幸,按照自己的方式找到屬於自己的人生。

李成家所帶領的美吾華醫藥生技企業集團,最早從美髮、護髮、清潔用品的製造與銷售開始,發展14年後,開始發展博登藥局連鎖事業,並陸續成立華登醫藥網路公司、懷特新藥科技公司、聯安生物科技公司及台灣育成公司。

李成家說,美吾華發展20幾年來,逐步發展成為美吾華醫藥生技企業集團,他最驕傲的就是公司從來沒有發生過財務危機。他說,美吾華雖然不能與國際公司相比,但總是穩健的一步一步經營,每個事業部都是領先品牌。
「20 幾年來我每天早上八點一定進公司,員工八點半上班」,這是李成家對工作的執著與毅力,由此便可窺知一二。李成家對工作的邏輯很簡單,他強調今日事今日畢,甚至是明日事今日畢的精神。他說「明天還有許多問題要解決,還有許多機會要把握,」所以,今天該完成的事絕不能等到明天。
李成家也一直認為,人是企業最大的資產。他說,對人才的管理必須包容,因為只要是人才,都比較有個性,我對他會以包容的態度待之。他說,人才如果是因為你對他不好而離開,不但是公司的最大損失,而且怎麼追也追不回來。
對於公司的發展,他不求大,只求穩,穩健、創新是李成家經營公司之道,也就是說有多少實力做多少事。儘管在商場上難免為生意廝殺,但是李成家始終保持和氣生財的精神,在險惡的環境中力求發展。

辦公室裡左1尊大彌勒佛,右1尊小彌勒佛,大大小小好幾個,他說,朋友都知道他喜歡,有事沒事就會送他彌勒佛,他並沒有刻意收藏,都是朋友送的。現在的他比以前重視養生。他說,吃要7分飽,睡得要好。星期五陪老婆打乒乓球,星期六打高爾夫球,週日全家人相聚,生活規律。
從小就愛吃鳳梨,前陣子碰到SARS,外傳吃鳳梨可以防SARS,他沒想到自己愛吃鳳梨居然派上用場,不過有醫學院背景的他,對於這種市場傳聞也只是聽聽,身體健康還是平常保養最重要。

即起免費看《蘋果新聞網》 歡迎分享

在APP內訂閱 看新聞無廣告 按此了解更多